在东京奥运会备战周期，河北省体育局游跳中心通过开门办体育，采取与社会力量联办省运动队的方式，形成了从较为封闭的单一办队模式向开放多元的联合办队模式的转变，发展壮大了运动队规模，2016年，河北泰华游泳俱乐部和河北209跳水俱乐部分别在衡水和秦皇岛成立。

“省企合作”的机制是在以中心为主导的前提下，以现代企业管理制度为方法，以市场化运行机制为手段，俱乐部作为独立的法人可制定激励奖励政策，向完成目标任务和取得进步的教练员、运动员、管理人员给予奖励，极大激发教练员、运动员的训练、比赛热情。中心与企业或俱乐部签订协议，下达任务目标，相应投入基础性保障，强化监督和考核。企业或俱乐部以市场化机制建立起完备的管理体制，在政府性保障投入基础上增加对运动队发展的补充性投入，并运用市场行为，充分发挥竞技体育资源优势，增加自身造血机能，盘活俱乐部在运动队建设和发展的需要。

河北省体育局游泳跳水运动中心副主任张路锋说：“‘省企合作’的模式有三个优势，一是运营模式优势，二是管理模式优势，三是激励模式优势。从2016年开始，在这种模式下，我们整合竞技体育人才资源，调动社会力量，从而摸索出强强联合、优势互补、重点发展、追求的新途径”。

体育比赛过程中瞬息万变，墨守成规必然会被淘汰，竞技体育的发展道路也是如此。河北奥运健儿在东京奥运会上取得的辉煌战绩，离不开体制机制的创新，通过不断创新为河北体育的快速发展注入了新的活力。

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